中国包装教育网 >> 全站文章索引 >> 第14页:
中国最应谴责的十大企业 - [佚名]
同仁堂的直销试验 - [陈亮]
Burberry的颠覆性 - [郑新安]
广本:涅磐重生 - [张志勇]
细数蒙牛的八大“退步” - [佚名]
宜家的成功之道 - [沈晗耀 王少杰]
吉利“狂人”的上流攻略战 - [于欣烈]
柏力:速8中国的引路人 - [佚名]
包装巨头的中国生意经 ——专访美国希悦尔包装公司总裁及首席执行官席基先生 - [胡霞]
百年老店的大智慧 - [陈艳艳]
是什么创造了星巴克奇迹 - [佚名]
贞观CEO李世民是如何管理大唐集团的 - [新浪]
宇达电通:坚持的力量 - [刘宏君]
鳄鱼恤:靠什么使老字号绽放新彩 - [佚名]
中旺的10亿之路 - [袁学伦]
冯军:华旗的成长烦恼 - [陈振烨]
壳牌统一:把工业品当成非工业品营销 - [佚名]
浪莎营销:红色风暴 - [姜汝祥]
星巴克:为什么不能因为利益牺牲原则? - [姜汝祥]
蒙牛:企业的生死和成败 - [佚名]
奇瑞管理的幕后故事 - [佚名]
蒙牛传奇:借势营销唱响天下 - [黄继毅]
路易威登:交付有效的客户体验 - [佚名]
企业现代化勿忘重塑职工忠诚感 - [张威]
雀巢咖啡的“模块组合”营销策略 - [佚名]
周大福珠宝的营销策略演绎 - [佚名]
雪佛兰:如何用公关塑造品牌? - [佚名]
圣象地板的心理营销策略 - [刘卫峰]
黑盒子:盛大生死赌局 - [荣振环]
联想的火炬营销 - [佚名]
欧莱雅:满屋都是企业家 - [赵代波]
华为公司的管理优化路线图 - [佚名]
世界级品牌的米姆 - [佚名]
垃圾股万杰疯涨调查——孙启玉末路重组 - [璞玉]
将卡特彼勒全球商业模式带入中国制造业 - [佚名]
康明斯在中国市场经验谈 - [佚名]
王老吉之罐装品牌突围战篇 - [佚名]
德固赛:超级企业中的低调偏执狂 - [佚名]
TCL:葡萄园里的狐狸 - [佚名]
15年,华为跨越了什么? - [林景新]
宝洁借船下乡 - [梁莹莹]
胡庆余堂百年不倒的秘方 - [郭莹玉]
李锦记:家族企业的管理秘笈 - [郭莹玉]
“长安奔奔”奔放上市创奇迹 - [齐渊博]
蒙牛模式的16个“支点” - [佚名]
华旗:“爱国者”在非议中前行 - [佚名]
美加净:放弃比复兴更加危险 - [屈红林]
破译洽洽成功的五大营销绝招 - [佚名]
从“王老吉飙红”得到的营销启示 - [佚名]
李宁:品牌重塑革命 - [王小瑛]
格兰仕:从做快餐到煲老汤 - [郑磊]
从爱马仕解读品牌的营销之道 - [郑磊]
金佰利熬出来的正果 - [佚名]
百丽:十五年曲线扩张 - [佚名]
格兰仕的自我革命 - [佚名]
波司登:名牌的实质是“民牌” - [佚名]
工商联转型 - [佚名]
斯沃琪:“廉价”手表是如何胜利的? - [佚名]
如家:现金牛的秘密 - [佚名]
华源重组之困 - [刘涛]
“大宝”的命运 - [陈晖]
黄光裕 重构鹏润 - [佚名]
达能的“侵略”本性 - [佚名]
寻“秦”记 - [丁伟]
对话达能:我们从来不强迫合作伙伴合作 - [佚名]
柳传志 寻找中国式资本路径 - [朱雪尘]
爱恨达能 - [佚名]
百度一下 你就不知怎么啦 - [佚名]
“京城第一当” - [冯嘉雪]
第一视频:从“耍猴”到上市 - [常晟]
公益营销成就蒙牛品牌 - [佚名]
正泰:从家族企业到企业家族 - [佚名]
方太:走出家族束缚的家族企业 - [佚名]
希尔顿:酒店市场新赢家 - [陈婕]
“外行”改变银行 - [戴世洪]
海尔:美国本土化成就高端品牌 - [于大波 高原]
情境忠诚:金六福品牌总监揭露公关秘诀 - [佚名]
Google:因为差异 所以成功 - [佚名]
恒源祥重生记 - [佚名]
盛大家庭战略之路 - [沈伟民]
富基旋风:到纳斯达克没那么难 - [王慧琴,胡媛]
青啤十年济南梦背后 - [孙延元]
诺基亚:“偶像级”领跑者 - [李晶]
曼秀雷敦:品牌建设低调的华丽 - [佚名]
迪贝氏白牙素,演绎“破萤化蝶”的美齿传奇 - [查钢]
沃尔玛:抠与不抠间的平衡艺术 - [佚名]
娃哈哈:会哭的孩子可人疼 - [冷振兴]
婷美:概念营销成功之路 - [佚名]
海信电视:中国绿色制造领跑者 - [佚名]
灰鼠:依靠品牌实现梦想 - [鲁宁]
曼秀雷敦:小众市场唱主角 - [佚名]
森达:从卖产品到卖品牌 - [佚名]
成长传奇:上岛咖啡大陆飘香 - [佚名]
“西泊橱房”品牌建设的成功 - [佚名]
鄂尔多斯品牌延伸为何能成功 - [佚名]
爱马仕:规划型品牌管理的特征 - [佚名]
以纯 特许经营成就品牌扩张 - [佚名]
解读:徐福记大陆成功记 - [佚名]
王致和:“臭”名远扬 - [张晓蕊]
雅士利:质量与品牌的和谐共舞 - [佚名]
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